Пн-Пт 9:00-18:00

Как стать более влиятельным среди своих коллег? И как развить силу убеждения?

15 апреля 2020 г.

Хороший лидер умеет вдохновлять и влиять на свою команду. Способность убеждать и влиять на других, является важной чертой любого новатора. Настоящий лидер в состоянии успешно мотивировать и вдохновить свою команду, сплотить её, реализовать новую идею или достичь общей цели.

Как стать более влиятельным среди своих коллег? И как развить силу убеждения?

Несколько советов чтобы стать более убедительным лидером.

Ищите точки соприкосновения.

Если вы хотите что-то от человека, у него должна быть явная выгода. Важно учитывать связь между тем, что нужно вам, и чем можно заинтересовать его. Открыто общайтесь и действительно пытайтесь помочь другой стороне. Когда вы находите точки соприкосновения и взаимные интересы, становится легче влиять на других.

Слушайте, прежде чем говорить.

Убеждение – это не разговор в одностороннем движении. Вместо того, чтобы начать общение по своей проблеме, вы должны быть готовы выслушать чужую. Слушая, лидер может лучше адаптировать свое предложение или продукт к людям. Каждый хочет, чтобы его услышали, а самое главное - поняли, в таком случае, он с большей вероятностью присоединится к вашей идее или проекту.

Заслужите настоящее уважение.

Сотрудники ожидают, что хороший руководитель непосредственно примет участие в деле, выйдет на передний план и не побоится испачкать руки первым. К сильным людям - тянутся, тем самым делая их еще сильнее.

Превращайте незначительную задачу в значимую.

Независимо от того, насколько мала роль сотрудника в достижении целей компании, дайте ему знать об обратном. Ведь компания — это большой механизм, и при выходе из строя даже самой маленькой детали, он может значительно замедлиться. Сотрудникам нравится знать, что их роль важна в общем деле и способствует наилучшему достижению поставленных целей.

Подкрепляйте свои слова данными.

Независимо, внутри компании или за её пределами, лидер всегда выглядит более убедительным перед людьми, у которых имеются данные подтверждающие его достижения.

Интересуйтесь мнением своих сотрудников.

Настоящие лидеры знают, что их лучшие консультанты – это их же сотрудники. Они более детально видят и сталкиваются с тем, что на самом деле происходит изо дня в день в вашей компании. Кроме того, когда сотрудники получают право голоса и их мнение учитывается руководством, это создает доверие в отношениях.

Просмотров: 112

Читать еще

Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая работу с сайтом, вы даете свое согласие на работу с этими файлами.

Согласен